在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括()。【多选题】
A.劳动合同
B.缴纳社保证明
C.身份证
D.职称证书
E.注册执业证书
正确答案:A、B
答案解析:项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。
2、关于建设工程项目管理，以下说法正确的是()。【单选题】
A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理
B.只有业主方进行相应的项目管理
C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标
D.供货方的参与阶段主要是施工阶段
正确答案:D
答案解析:A，项目管理是对项目的实施阶段进行管理;B，项目的各参与方都要进行各自相应的项目管理;C，业主方的进度目标是项目动用的时间目标。
3、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在()进行。【单选题】
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.动用前准备阶段
正确答案:B
答案解析:本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
4、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目( )的时间目标。【单选题】
A.竣工
B.调试
C.试生产
D.动用
正确答案:D
答案解析:本题考查的是业主的进度目标。对业主而言，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
5、在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程，正确的是()。【单选题】
A.收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整
B.收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整
C.收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施
D.将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值
正确答案:C
答案解析:项目目标动态控制的工作程序(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
学习过程中，做题是必不可少，做题才能检验所学知识点是否有掌握，下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦!
